Objetivo: Encontrar relaciones entre problemas (Ej: ¿Los proyectos con problemas de costos también tienen problemas de toma de decisiones?) 🔹 Técnica: Coeficiente de correlación de Pearson para medir qué problemas suelen aparecer juntos.
Matriz de Correlación
oportunidad_transformacion
sistemas_costosos
mala_toma_decisiones
mala_seleccion_infraestructura_tecnologica
mala_seleccion_infraestructura_plataforma
mala_seleccion_infraestructura_software
oportunidad_transformacion
1.00
0.15
-0.30
-0.17
0.17
0.17
sistemas_costosos
0.15
1.00
0.20
-0.08
-0.08
0.38
mala_toma_decisiones
-0.30
0.20
1.00
-0.08
-0.08
0.38
mala_seleccion_infraestructura_tecnologica
-0.17
-0.08
-0.08
1.00
-0.03
-0.03
mala_seleccion_infraestructura_plataforma
0.17
-0.08
-0.08
-0.03
1.00
-0.03
mala_seleccion_infraestructura_software
0.17
0.38
0.38
-0.03
-0.03
1.00
🔹 Interpretación:
Valores cercanos a 1 → Los problemas tienden a aparecer juntos. Valores cercanos a -1 → Cuando un problema aparece, el otro tiende a no aparecer. Valores cercanos a 0 → No hay relación clara entre los problemas.